【LIVEセミナー】 隣の会社はいま何をしている？
業種を問わず動きはじめたホワイトカラーの
現場のリアルな最新事例

社内でAI利用が始まって半年。しかし大きな変化はみられない。

最近、様々な方から、こうした声を伺う機会が増えています。
現場の業務は便利になった。ツールも増えた。しかし、事業の手応えは、何も変わっていない――。
その原因は、AIの性能でも、現場の活用度でもありません。
AIを導入する前に、決めておくべきことが、まだ決まっていない。それが、本当の理由です。

今やるべきことは、仕事を根本的に組み直す、すなわちこれからの「仕事のやり方（コンセプト）」を本気で考え、社内で決めることです。

仕事のやり方（コンセプト）が定まっていない会社では、AIをいくら導入しても、現場一人ひとりの戦闘力が多少上がるだけで終わります。
それは単なる部分的な業務改善でしかなく、組織そのものの強さは変わりません。
その程度の変化では、これからの時代に取り残されます。
問われているのは、AIを、どう扱い、組織としてどのように戦っていくか――その「戦い方」です。

一方で、戦い方を先に決めた会社は、AIを使いこなし、組織として強くなり続けます。
この差が、5年後、10年後の景色を、決定的に分けます。

「自社は、これからどう戦うのか」 「何をやめ、何に集中するのか」
この問いを社内で立ち上げ、議論を推し進める。
その進め方を、本ウェビナーでご紹介します。

2026年７月、いま何が起きているのか。
業界の常識が、外側から書き換えられている。これは、特殊な業界の話ではありません。
業種を問わず、組織の在り方が、静かに、しかし確実に変わり始めています。
2026年7月のいまは、AI実装の本格化に向けた「準備段階」にあります。
この準備段階で、その後の5年を左右します。
そして、決断のための材料となるのが、AsIs（現状）の見える化です。
自社が今、どんな業務で、どんな判断で、どんな成果を生んでいるのか。それを経営層と現場が同じ目線で語れる状態になってはじめて、「これからどう戦うか」の議論が始まります。