【ライブ配信】業務改革のための特別ウェビナー

多くの企業が業務改善や作業効率化を図ってアプリやツールの導入を積極的に進めていますが、
逆にツールの導入で大きく失敗してしまう事例も出てきています。

例えば、高価なツールを導入したにもかかわらず組織やチームの中でうまく運用できず、
→誰も使わない・誰も使えない
→結局、個人のやり方に依存＝属人化してしまう
→また新しいツール探しへ…という悪循環に陥ってしまう等です。

業務改善のために導入したツールが、むしろ現場の足枷となり、更なる非効率を生む事態にもなりかねません。

なぜこのような事態が起こってしまうのでしょうか？

その理由は、業務改善を行うためには根本の原因を特定し、土台を固めたうえで正しいステップを踏まなければ会社成長へのロードマップを描くことはできないからです。

そこで今回の特別ウェビナーでは、
業務改善の失敗を未然に防ぐための「組織成長につながる基本の４ステップ」について
私たちの10年間の実績とノウハウを公開します。

日本有数の大企業も採用し続ける、この基本の４ステップを理解すれば、新しい業務アプリやツールを導入する前に準備することが明確になり、成果を生み出せる体制を作れるようになります。

さらに、ウェブセミナーへご参加頂いた方には限定特典のレポートをお渡しします。
WEB上ではなかなか検索しても出てこない生きた情報をまとめています。
是非手に取ってご覧ください。

このようなお悩みがある方はご参加ください

業務改善のための施策を検討しているが、どこから始めれば良いのか分からない。

新しい業務アプリやツールを導入しているが、思うような成果に結びついていない。

マニュアルを作成しても職場で積極的に利用してもらえない。

他の会社の具体的な成功事例を知りたい。

お客様の声をご紹介します

見える化により一体感が生まれた

大日本印刷株式会社情報イノベーション事業部 ICT品質保証本部本部長

ICTビジネスプロセス変革

業務改革には専属部隊が欠かせないと考えた

高砂熱学工業株式会社 DX推進本部業務刷新部長

全社ベースの業務改革（部署ごとにバラバラだった業務の統一）

古いプロセスのままだったから、DXできないのだとわかった

大手交通会社代表取締役社長

収益向上する真のデジタル･トランスフォーメーション

一瞬遠回りに見えて、一番効率的な方法だと思う

公益財団財務部長

時代の変化や要請に合わせた、組織変革

＜開催日時＞

５月３０日（木）14:00～15:00

下記フォームよりご登録いただいたメールアドレス宛に
Microsoft Teams視聴URLをお送りいたします。

※時間厳守でお願いします。
※顔出しは必須ではございませんが
コミュニケーションを取りながらお話したいと思いますので積極的にご参加ください。
※個別にご質問ご相談をお受けいたします。

＜参加費用＞

無料

＜参加特典＞

『【成功＆失敗事例付き】業務の見える化を進める10のチェックポイント』

1998年
東京工業大学卒
1998～2013年
日本政策投資銀行
2014～2019年
東京工業大学
特任准教授
2014年～現在
アメリス株式会社
代表取締役社長

講師プロフィール

橘高康朗アメリス株式会社代表取締役

日本政策投資銀行では、業務企画部にて銀行全体の業務改革を統括し、銀行内の100以上ある主要ルール･プロセスを全面刷新。
その経験を基にプロセスの専門家としてアメリス株式会社を設立。
大企業から中堅企業まで、様々な業種にて多数のプロセス整備・業務改革案件に取り組む。

個人情報の取り扱いについて
アメリス株式会社では、電話、FAX、E-mailなどで提供されたお客さまの個人情報を保護しております。安心してご利用ください。
詳しくは下記個人情報の取り扱いについてをご覧ください。
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＜会社概要＞

社名：アメリス株式会社
所在地：〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-56-1 神保町YTビル3階
ホームページ：https://www.amelys.co.jp/
お問合せ先：info@amelys.jp
役員
代表取締役社長：橘高康朗
取締役：長久晶子　呑田好文
監査役：谷﨑瑠珂
設立：2014年7月
事業内容
業務改革支援サービス事業
（コンサルティング・ドキュメンテーション）
業務浸透アプリの開発・販売事業