【ライブ配信】 業務プロセスの専門家が語る
事例から読み解く成功と失敗を分けるカギ

ITシステムを導入して効率化?
それは、非常に危うい“思い込み”かもしれません

多くの企業が、ITシステムの導入に多額の投資をしています。
業務改善・業務改革・効率化・成長――
そのすべてが、ITによって実現されると信じて。

ところが現実はどうでしょうか?

「システムは入ったが、現場がまったく使いこなせていない」
「各部門でやり方がバラバラのまま」
「引き継ぎも教育も口頭、属人化が加速している」
「一部の人しか業務全体を把握していない」

――なぜ、こうなるのか?

それは、“業務の土台”が整っていないまま、ITに頼ってしまっているからです。

本来、システムは「業務を支える道具」に過ぎません。
ところが、肝心の業務が見える化されておらず、ルールも整備されておらず、
業務を回す“人材”の育成仕組みもない。

これでは、どんなに高機能なシステムを導入しても、本来の効果は発揮されません。

今、求められているのは
「業務を自分たちで設計し、進化させていく力」です。

ITシステムは、“業務基盤”が整ってはじめて、その力を発揮します。

本セミナーは、現場の混乱をどうにかしたい方も、これから導入を控えている方も、一歩踏み出すヒントを得られる機会です。リアルな事例とともに実践的な知見をお届けします。

業務改革を“システム任せ”にせず、
自社で再現性ある仕組みを築く第一歩としてどうぞご参加ください。

このような方にオススメの講義です

システム導入後もルールが曖昧なまま
属人化・引き継ぎの混乱がある
各部門で業務のやり方がバラバラ
結局、システムを活用できていない

ウェブセミナーで学べること

システム導入でつまずく企業の共通点とその“本質的な原因
現場が混乱しないための「業務の見える化」と「ルール設計」
属人化を防ぎ、育成が回る「業務マネジメントシステム」の構築手順
実際に業務基盤を整えて、混乱から抜け出した企業のリアル事例

事例インタビュー お客様のキーマンへのインタビューを通じて、
業務改革への取り組み、ベストプラクティス、苦労した点などを生の声でご紹介します。
※各写真をクリックorタップするとそれぞれ詳細のインタビュー記事がご覧いただけます。

業務フローの
ブラッシュアップに成功

株式会社エヌ・シィ・ティ様

約80,000ものルールを
200に収められた

高砂熱学工業株式会社様

業務文書は大きな組織での
業務改革に不可欠

大日本印刷株式会社様

製品納期を
1カ月から3日に短縮

日本オイルポンプ株式会社様

<開催日時>

4月17日(木)14:00~15:00

下記フォームよりご登録いただいたメールアドレス宛に
Microsoft Teams視聴URLをお送りいたします。

※時間厳守でお願いします。
※顔出しは必須ではございませんが
コミュニケーションを取りながらお話したいと思いますので積極的にご参加ください。
※個別にご質問ご相談をお受けいたします。

<参加費用>

無料

1998年
東京工業大学卒
1998~2013年
日本政策投資銀行
2014~2019年
東京工業大学 特任准教授
2014年~現在
アメリス株式会社 代表取締役社長

講師プロフィール

橘高 康朗 アメリス株式会社 代表取締役
日本政策投資銀行では、業務企画部にて銀行全体の業務改革を統括し、銀行内の100以上ある主要ルール・プロセスを全面刷新。
その経験を基にプロセスの専門家としてアメリス株式会社を設立。
大企業から中堅企業まで、様々な業種にて多数のプロセス整備・業務改革案件に取り組む。

個人情報の取り扱いについて
アメリス株式会社では、電話、FAX、E-mailなどで提供されたお客さまの個人情報を保護しております。安心してご利用ください。
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<会社概要>

社名:アメリス株式会社
所在地:〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-56-1 神保町YTビル3階
ホームページ:https://www.amelys.co.jp/
お問合せ先:info@amelys.jp
役員
代表取締役社長:橘高 康朗
取締役:長久 晶子 呑田 好文
監査役:谷﨑 瑠珂
設立:2014年7月
事業内容
業務改革支援サービス事業
(コンサルティング・ドキュメンテーション)
業務浸透アプリの開発・販売事業

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